克州不断总结经验，强化机制创新，形成了一套行之有效的资金项目管理工作方法和推进机制。突出打好“前期战”，夯实项目实施基础。每年7月份开始谋划来年项目，11月份形成下一年度项目库，严格设定项目库规模，既确保合理库存数量，又保障充足项目储备。2022年实施项目198个、到位衔接资金12.85亿元，2023年入库项目179个、投资规模34.13亿元，纳入执行项目127个、计划投资18.02亿元。强化跟踪“督促关”，压紧资金使用责任。制度约束是前提，机制保障是关键，日常监督是手段，质量效益是根本。严格执行资金项目管理制度，落实日督促、周汇总、月通报、季调度，项目推进专班每月深入项目施工现场督进度，分析研判问题、研究解决问题。切实做好“公告制”，广泛接受社会监督。利用州本级人民政府网站、克孜勒苏日报等平台，县（市）人民政府网站、政务公示栏等宣传媒介，乡村结合广播、专栏、会议等形式的政务、村务平台，对中央和自治区衔接资金以及地、县本级预算安排的衔接资金12.85亿元及年度198个项目的实施情况全部进行公告公示。所有项目在开工前、开工后均进行公示，广泛接受社会监督。紧盯资金“效益关”，切实巩固脱贫成果。去年以来克州衔接资金项目均科学合理设置绩效目标，产业类项目资金6.31亿元，占比60.78%，高于55%。项目各指标任务全面完成，基础设施类项目均通过有关职能部门验收，项目质量达到相应使用标准，其他类项目也均按照设定的绩效目标有序推进，全部达到预期目标。