克州供销社2018年应急管理工作总结

一年以来，我单位应急管理工作在州委、州政府的正确领导下和上级业务部门指导帮助下，立足于维护社会稳定大局和保障经济社会健康发展的目标开展工作，通过建立健全组织机构，修订应急预案，使我单位安全生产应急管理工作得到了稳步进展。现将我单位应急管理工作开展情况总结如下：

一、基本情况

（一）应急管理工作体系不断建立健全。高度重视生产安全事故应急救援体系建设，把加强应急救援体系建设作为安全生产监管的重要内容。根据州政府要求，我单位成立了安全生产应急管理领导小组，建立了单位“一把手”负总责，分管领导具体负责，部门分工负责、相关人员全部参与的应急管理组织体系。同时，组织建立了应急联动机制，形成了统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对各类突发生产安全事故的合力。

（二）安全生产应急预案不断完善。今年，为了增强预案的实效性，我单位及时建立健全各类应急预案，根据主管部门要求，并结合各自实际分别开展了演练。今年，我单位全体干部职工在村里开展工作，积极配合村里开展演练10次，通过演练有效地提高了单位在遭遇特殊情况下的处置能力和各部门之间的联动，同时也提高了从业人员的相互配合能力和应急意识，达到了预期效果。

（三）预测监测工作不断深入。一年来，我们进一步加强了预警监测工作，各部门负责突发事故的信息联络工作，确保一旦有事，能立即按要求迅速掌握基本情况，并及时、准确上报。通过预测，大大提升了安全监管和隐患排查效率。

（四）努力提升安全生产突发事件处置能力。我单位为了积极应对突发生产安全事故，要求全体同志保持24小时信息畅通，时刻保持应急状态，确保在遇到突发事故时，能够迅速赶到事故现场，积极开展救援工作。

二、安全生产领域应急救援工作存在的问题

我单位安全生产领域应急管理工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在诸多薄弱环节。主要表现在：一是应急运行机制还不健全；二是应急保障层次较低，应急救援物资匮乏；三是缺乏专业的应急救援队伍。

三、2019年应急管理工作思路

（一）加强应急预案体系建设，提高预案的针对性、操作性和实用性。要加强对预案的动态管理，强化预案演练，特别是要组织开展实战性强、群众广泛参与综合演练和专业演练，通过演练，发现预案中存在的问题，针对应急实践中暴露出来的问题，及时进行修订和完善。

（二）加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力。统筹规划布局各类应急物资储备，整合实物储备资源，合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备、市场储备、生产和技术储备。形成覆盖各类突发公共事件的应急物资保障和储备体系，实现综合动态管理和资源共享。

（三）加强应急队伍建设，提高应急救援能力。要整合应急队伍资源，改善技术装备，强化培训演练，健全应急救援队伍体系。按照“一专多能、一队多用、平战结合”的原则，形成一支有战斗力的应急救援队伍。

（四）加强人群的应急教育和培训。一是加强安全操作和应急处理技能培训，严格执行安全生产岗前培训和培训考核管理制度，把应急预案落实到生产的每一个环节，切实提高突发安全事故后第一时间发现和应对处置的能力。二是要推动安全应急知识进课堂，在全体干部职工中开展应急教育和自救逃生演练，培养干部职工的安全意识，提高自我防护能力。

2019年3月25日        

（此件公开发布）