2023年是深化供销社综合改革的关键之年，是促进经济高质量发展之年，克州供销社在州委、州政府的正确带领下，在区社的全面指导下，结合工作实际积极谋划，全力推动各项工作，现将上半年工作开展情况汇报如下：

（一）经济运行实现较快增长。截止2023年5月，全系统实现销售总额1876.31万元，较上年同期增长78%。购进总额1610.85万元，较上年同期增长2倍，商品零售额58.82万元，较上年同期增长72%；售给农民的农业生产资料1602.95万元，较上年同期增长89%。

（二）积极推进线上流通体系建设

依托全国“832”平台，开展产品产销对接。我社积极推荐克州扶贫产品认定企业加入，提高克州特色农产品和生产企业的知名度。2023年指导4家企业办理入驻832平台手续，全州常驻“832”平台展销克州农副产品企业19家，上传商品量327种，已上架商品量144种，农副产品线上交易额350万元。

（三）农村综合改革稳步推进。为健全“三会”制度，克州供销社2023年2月召开了第一次社员代表大会。阿克陶县已召开代表大会。阿图什市供销社和乌恰县供销社正在积极筹备社员代表大会。州供销社落实15万元合作发展基金，以奖代补支持县市基层社建设。

（四）为农服务力度持续加大。2023年克州供销系统，早谋划、早部署，积极储备春耕备耕农资化肥。截至目前共储备农资17400吨，其中：尿素2700吨，已销售1304吨；二胺1000吨，已销售585吨，复合肥10000吨，已销售4605吨；水溶肥和有机肥合计1000吨，已销售810吨，农药和农膜合计1000吨。已销售550吨；另储备牛粪等有机肥1700吨。大力推广农用无人机飞防植保服务，飞防面积达2.13万亩次，其中粮食1.1万亩，棉花0.13万亩，林果0.7万亩，设施农业0.2万亩，为克州的粮食、棉花、沙棘等病虫害防治发挥了积极作用。

（五）推进农产品线上线下销售。积极扩大克州特色农产品产销联盟成员组织，利用本联盟的外销窗口和平台，推荐销售克州名优特农产品，建立疆内疆外“两张网”，组织产销联盟成员企业42家，建立农产品产品名录，向外推介目录产品。借助援疆优势在援疆省市建立农产品展销中心及销售门店35个，其中江苏12个，江西23个。在江苏省建“遇见新疆”馆7个，“寻味新疆”馆4个，克州特色馆1个。截至目前线上线下销售克州特色农产品5316.97万元。

（六）开展农产品品牌创建。按照州委十一届五次全会“大力发展有机牛羊肉、有机果品、有机中草药等特色农产品，提高农业产业化水平，推动农业高质量发展”要求，为进一步落实好“四个百万”工程，促进克州农业高质量发展，实现农产品优质优价，克州供销社以打造“帕米尔臻品”区域性公用品牌为重点，申请援疆资金160万元开展克州农业品牌建设项目。2023年州供销社联合41家农产品生产、加工、销售企业，成立克州帕米尔臻品农产品品牌促进会，为打造区域公用品牌夯实了责任主体。成立农产品示范基地建设专班、农产品标准编制专班、认证专班、销售专班，负责“帕米尔臻品”区域公用品牌打造工作。

（七）推进重点项目落实。阿克陶县供销社物资储备库项目，目前项目已竣工验收，准备投产使用。再生资源回收利用产业园区，项目正在建设中，部分企业已入驻。在自治区供销社分管领导的指导和帮助下，争取江苏省援疆克州前方指挥部项目资金300万元，帮助恢复基层社。二期250万元资金已到账，正在办理项目前期准备工作。成立新疆元牧供销供应链有限责任公司，正在建设中央厨房及农产品精深加工生产线。

（八）落实对口援助工作。2023年克州供销系统赴江苏省昆山市、无锡市、常州市供销社，江苏省苏合农副产品展示展销中心考察学习。进一步落实《克孜勒苏柯尔克孜自治州人民政府与苏合投资运营集团有限公司战略合作协议》。一是就供销系统内开展柔性人才援疆工作达成协议。目前，州社已将柔性援疆工作报备州委组织部。二是江苏省苏合投资运营有限责任公司同意帮助克州开展招商引资和农产品销售工作，同时帮助开展品牌创建工作。三是江西省供销合作社拟就冷链物流、农产品销售、销地仓等方面予以支持。四是在人才培训方面予以倾斜。

（九）大力发展特色林果业。为加强对县域内具备开发利用条件的部分戈壁滩、盐碱地进行综合开发利用，阿克陶县供销社对玉麦镇恰格尔村1.8万亩戈壁滩进行整体开发利用。在戈壁滩种植了1100亩杨桃、杏、桑等林果苗木，套种了西瓜、南瓜等作物。专门聘请中国农科院专家进行技术指导，经过各方面不懈努力，种植苗木成活率达到了95%以上。

二、存在的主要问题

1、基层组织建设乏力。当前，按照自治区供销社“十四五”规划，到2025年全疆村级基层社覆盖率达到70%。但我州目前村级基层社仅5家，覆盖率不足2%，缺乏资金支持和项目带动，基层组织建设存在诸多困难。

2、社有企业改革面临人才困境。面对农产品销售、农资供应、社会化服务等多项工作要求，社有企业人才短缺，无法开展好城乡保供和农产品销售工作，社有企业发展缓慢。

3、为农服务效果不明显。近年来，供销系统还没有形成为“三农”服务的中坚力量，为农服务的体制、机制还不健全，为农服务效果不够明显。

4、品牌建设任重道远。品牌建设是一项长期的工作，并不能迅速得到推广，需要持之以恒，采取多种手段，绵绵用力，久久为功。

三、下一步工作打算和重点举措

为认真贯彻落实习近平总书记对供销工作的指示批示精神，在自治区供销社的指导下，按照自治州党委“四个百万工程”部署，围绕供销综合改革目标任务，聚焦农业现代化和品牌创建，配合农业、林业、畜牧部门，开展好农产品生产和品牌营销工作。

（一）进一步深入推进综合改革。一是创新治理机制。着眼构建高效协调运转的双线运行机制，进一步健全完善行业指导体系、经营服务体系建设，进一步创新纵向层级联合、优化横向企业合作。进一步完善“三会”制度，推进供销社系统民主管理、规范管理。二是理顺社企关系。向社会招募人才，健全企业班子，落实政事分开、社企分开，建立出资人监管事项清单，规范社有资产服务中心工作机制，探索多种方式分级分类管控管理社有企业，强化绩效激励和制度约束。三是制订基层社发展规划。指导县市供销社因地制宜制订基层社发展规划和项目方案，积极争取各类项目资金，用于发展壮大基层社。

（二）建立和完善农产品流通体系。根据中华全国供销总社关于进一步做好县域农产品流通体系要求，我们将依托中央厨房和农产品精加工项目，逐步建立和完善完善县、乡、村三级农产品流通体系，联合商务、邮政、税务、保险等部门和企业，打通农产品供应链体系，推进多种形式的产销对接。

（三）进一步抓好农产品品牌创建。“帕米尔”带有天然的品牌效应，有打造纯净、天然、有机、绿色农牧产品的品牌基础。打造纯净、天然、有机、绿色农牧产品品牌，制定帕米尔臻品系列产品至少5大类产品生产技术规范。在国家标委全国团体标准信息平台公示备案，以“帕米尔臻品”品牌为核心招商引资、招商引智，以“走出去、请进来”方式参与、举办国内外展会、推介会、论坛等为抓手，充分利用融媒体平台全面传递“帕米尔臻品-高原好孜味”系列产品。让一系列克州引以为豪、赖以生存的特色优质农产品走出克州、走出新疆，走进内地老百姓的生活。

（四）充分利用各种优势加大营销。采用“走出去、请进来”方式参与，举办国内外博览会、会议、论坛，利用融媒体平台全面传递“帕米尔臻品”有机、地理标志产品，实现品牌推广与销售同步进行，快速形成品牌影响力。进一步加强与江苏、江西省、昌吉州产销联盟企业帮助销售克州特色扶贫产品。与江苏、江西省农产品销售企业合作，在各大城市所属网点设立克州特色农产品展示专柜和销售网点，扩大营销渠道。借助江苏、江西省教育培训资源优势，聚焦克州供销合作社短板弱项，在建设现代企业制度、特色产品标准化与品牌化建设和营销、企业管理、农村电子商务培训等方面，开展有针对性的“订单式”培训，为克州农产品流通夯实人才基础。

克州供销社       

2023年6月19日